Gestire gli imprevisti è uno degli aspetti affascinanti della vita di un leader. Il cambiamento costringe a guardare le cose sotto una prospettiva diversa, e a prendere in considerazione elementi nuovi e insaspettati. Raccontando la sua esperienza di a...
Lo Strategic Thinking rende le persone capaci non solo di intercettare i nuovi trend - economici, politici, socio-culturali, ambientali, tecnologici - ma anche di comprenderne gli impatti su persone e organizzazione e di co-generare pianificazioni posi...
Un'alleanza inedita tra IT, HR e Innovazione ha guidato un percorso mirato a rafforzare e valorizzare le competenze digitali di ciascun individuo, per una crescita complessiva dell’azienda. Community, team aperti, coinvolgimento: così l'organizzazione ...
L'emergenza Covid-19 ha evidenziato l’importanza dell’adozione di tecnologie che abilitano modelli di collaborazione flessibili e inclusivi e ha mostrato quanto incidano sulla produttività e soddisfazione dei dipendenti. Per il mercato dei sistemi di U...
Il gruppo internazionale con sede in Italia ha lanciato due progetti innovativi: Smart Booking e Digital Gym. Il primo prevede l'utilizzo di un'app per prenotare la postazione di lavoro e tenere sotto controllo gli accessi in ottica di distanziamento s...
Smart Working, digital learning, Employer Branding e Soft skill, nuove professioni legate all'AI: sono questi i macro-trend da tenere sotto controllo per capire come sta cambiando il mondo del lavoro. I dirigenti HR sono pronti a innovare i processi di...
Come fa il Chief Happiness Officer ad accompagnare la crescita positiva di persone e team per la realizzazione del Potenziale e del Ben-Essere? Con questo articolo prende il via la rubrica che aiuta a inquadrare singolarmente le competenze del CHO, coi...
Le lezioni online sono state una scelta obbligata per l’apprendimento in tempi di lockdown per scuole e atenei. Per le imprese il distanziamento sociale è stata l'occasione per aprire nuovi scenari sulla formazione: l'e-learning ha conquistato le organ...
«L’errore più comune che fanno i leader oggi nel gestire le persone è non porsi in ascolto e non ricordarsi che il modo in cui si approcciano è un valore aggiunto emozionale», sotolinea Claudio Achilli, Executive Consultant e Docente 24ore Business Sch...
Obiettivi di squadra, valutazioni di team, sviluppo del gruppo di lavoro, premi e riconoscimenti, cultura delle performance. McKinsey delinea 5 elementi tratti dai migliori modelli di performance individuale, ma applicabili anche al lavoro di squadra, ...