Guardare unicamente agli obiettivi di breve termine di continuità operativa spesso mina la corretta valutazione delle scelte aziendali sul piano strategico. Ecco perché conviene inquadrare rischi e opportunità a 360° e gestire entrambe le dimensioni in modo integrato. Marco Giorgino, Full Professor of Financial Markets & Institutions and Financial Risk Management al Politecnico di Milano, fa il punto
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