Numeri alla mano, donne, ragazzi e minoranze all’intero dell’azienda preferiscono svolgere parte del loro lavoro da remoto. Ma creare un ambiente ibrido inclusivo non è certo semplice. Uno studio di McKinsey rivela le tre più ambite pratiche di inclusione dai lavoratori, che i leader non dovrebbero far a meno di tenere in considerazione
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