Il CFO in prima linea con CEO ed HR per definire le competenze su cui puntare e le strategie di crescita dei talenti

Il Chief Financial Officer aiuta a prendere decisioni basate su elementi quantitativi. È lui, infatti, ad avere a disposizione una serie di dati che consentono di identificare potenziali skill mismatch o lacune nelle competenze che potrebbero ricadere negativamente sulle performance di business. Come sottolinea McKinsey, ha inoltre sempre più un ruolo attivo anche rispetto al capabilities building, ovvero lo sviluppo del talento di ogni singolo individuo

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