La soluzione per far fronte allo skill shortage sta nello smettere di concentrarsi sull’acquisizione e sullo sviluppo di competenze IT interne e di imparare a concentrarsi sui risultati che l’organizzazione richiede al dipartimento IT e non sulle tecnologie e le soluzioni, in modo da poter selezionare soluzioni e partner abilitanti. Un approccio inedito, ma che porta risultati
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